В часы-пик с максимальной нагрузкой на персонал возникает риск снижения качества сервиса. В дневные часы нагрузка резко снижается, и сотрудники фактически переходят в режим простоя, оплачиваемого по полной ставке.
Решение:
Переходите на «умные смены» – привлекайте временных работников на смены от 4 часов. Не оплачивайте полную 12-часовую смену, включая время простоя. Вместо этого пригласите 2 временных сотрудников на 4 часа и рационально распределите задачи между ними.
Благодаря платформе Ventra Go! один из лидеров российского рынка ритейла уже сократил продолжительность средней рабочей смены с 9,5 до 5,5 часов и снизил затраты на персонал минимум на 25%.